Van Keulen Techniek vond in een zachte verkoop ruimte voor continuïteit.

Wat in 2016 begon als een samenwerking tussen twee vakmensen, groeide in tien jaar uit tot een technisch bedrijf dat staat. Vanuit Schijndel bouwden Tjeerd van Keulen en Frank Broeren Van Keulen Techniek uit tot een organisatie met zeventien medewerkers, vaste klanten en uitdagende renovatieprojecten binnen de utiliteit. Met die groei nam vooral de verantwoordelijkheid voor Frank als operationeel directeur toe. Dat zette hem aan het denken: hoe zorgen we ervoor dat het bedrijf kan blijven bestaan, zonder zelf in hetzelfde tempo door te moeten?

Samen met Adcorporate gingen Frank en Tjeerd op zoek naar een partij die paste. Niet alleen in cijfers, maar vooral in visie. “Voor mij was het belangrijk dat Van Keulen Techniek gewoon Van Keulen Techniek kon blijven,” zegt Frank. Geen harde overname, maar een zachte verkoop, waarin continuïteit zwaarder woog dan snelheid of de beste deal.

Vertrouwen en vakmanschap
De basis van het bedrijf ligt bij Tjeerd van Keulen, die in 2010 begon als zzp’er. Enkele jaren later haakte Frank aan. Ze kenden elkaar al uit het werk, wisten wat ze aan elkaar hadden en gingen samen verder. Tjeerd buiten, in de techniek. Frank binnen, met klanten, projecten en groei. Juist die combinatie bleek sterk.

Van Keulen Techniek groeide uit tot een partij die vooral in bestaande bouw zijn plek vond. Renovaties, complexe omgevingen, werk dat vraagt om meedenken en schakelen. Geen bulkwerk, maar projecten waar vakmanschap en vertrouwen het verschil maken.

Frank noemt het kantoor van Paaspop in Schijndel als een project waar hij nog altijd met trots op terugkijkt. Een high-end omgeving met onder andere een bioscoop en luxe werkplekken. Ook de monumentale villa aan de Parklaan in Eindhoven springt eruit, waar techniek en historie elkaar moesten versterken. En dan waren er nog de kantoorpanden van ProRail, verspreid door het hele land.

Veel van dat werk kwam niet uit aanbestedingen, maar uit relaties. Vertrouwen dat zich opbouwt en nieuwe opdrachten oplevert.

Wanneer werk en privé door elkaar gaan lopen
Met de groei groeide ook de druk. Vooral voor Frank, die naast het ondernemerschap veel verantwoordelijkheid droeg in de dagelijkse operatie. Lange werkweken werden normaal en werk en privé liepen steeds meer door elkaar, mede door het kantoor aan huis.

“Als we niks zouden veranderen, gingen we zo door,” zegt Frank. “En dat wilde ik niet.”

De wens om te verkopen kwam niet voort uit twijfel. Juist omdat het goed liep, wilden ze het goed regelen voor de toekomst. De overgang moest voelen als een logisch vervolg, niet als een breuk.

Niet alleen kijken naar cijfers
Via hun netwerk kwamen ze in contact met Adcorporate. Wat hen aansprak, was dat het traject niet begon bij de vraag wie zou willen kopen, maar bij wat voor hen belangrijk was. Waar sta je als bedrijf? Wat zoek je? Wat past erbij?

Van Keulen Techniek werd vervolgens anoniem in de markt gezet, waarna meerdere geïnteresseerde partijen zich meldden. Ze spraken met een selectie, waarbij vooral het gevoel telde. “Ik wilde weten: wie zit er tegenover me? Hoe kijken zij naar ons bedrijf? Want daar ga je straks mee verder.”

Adcorporate begeleidde filterde en hield scherp welke partijen echt pasten. Frank en Tjeerd bleven zelf aan het roer, terwijl Adcorporate zorgde voor overzicht en vertrouwen in de keuzes.

Houvast in een intensief traject
Naarmate het traject vorderde, werd duidelijk hoeveel er komt kijken bij een overname. Het boekenonderzoek bracht een stroom aan vragen met zich mee over personeel, contracten, materieel en cijfers.

Frank: “Er komt echt veel op je af. Meer dan je vooraf denkt.”

Juist in die fase gaf de begeleiding houvast. “Het is fijn als er iemand naast je staat die weet hoe het werkt. Dat geeft rust.”

Een keuze die blijft kloppen
Uiteindelijk kwam Technische Partners naar voren als de partij waarbij alles samenkwam. Niet alleen in het voorstel, maar vooral in visie en samenwerking. Er was ruimte om te behouden wat Van Keulen Techniek sterk maakt: de naam, het team en de manier van werken.

Sinds de overname is er het nodige veranderd. Er is een nieuwe locatie, de structuur is anders en verantwoordelijkheden verschuiven. In de kern is het bedrijf hetzelfde gebleven. Het team staat er nog, de projecten lopen door en beide compagnons blijven betrokken.

Voor Van Keulen Techniek betekent dat continuïteit. Voor Frank en Tjeerd betekent het ruimte: minder uren, meer balans en meer afstand tot de dagelijkse druk.

Tip van Frank
“Begin op tijd en onderschat het niet. Er komt veel meer bij kijken dan je denkt. Maar als je het goed aanpakt, geeft het uiteindelijk vooral rust.”