Al jaren achtereen tonen onderzoeken binnen familiebedrijven aan dat zowel overdrager als opvolger een kritische houding aannemen ten tijde van de beoogde opvolging. Goed te vernemen dat bij deze voorbeelden de capaciteiten van de kapitein voorrang hebben ten opzichte van het hebben van de juiste achternaam. Alleen op deze manier kan voorkomen worden dat de opvolger het familiebedrijf (onbewust) af gaat breken.
