Samen ondernemen bij Jos Kanters Groenvoorziening – omdat het klopt.

Jos Kanters Groenvoorziening is een familiebedrijf met historie én toekomst. Paul Kanters groeide erin op, nam het op zijn 21e over en bouwde het verder uit. Maar ondernemen doe je niet alleen, vindt hij. Daarom besloot hij in 2024 het eigenaarschap te delen met twee trouwe collega’s. Niet zomaar om ze aan boord te houden, maar omdat het goed voelt en hij écht gelooft in samenwerken als gelijken. Hoe kwam hij tot dat besluit? En hoe zorgde hij dat alles eerlijk en soepel werd geregeld? Daar kwam Adcorporate in beeld.

“Ik wilde niet in mijn eentje blijven beslissen, maar samen de schouders eronder zetten. Het participeren van Thijs en Willem voelde als een logische stap.”

Opgegroeid in het bedrijf
Jos Kanters Groenvoorziening begon in 1997, op Pauls verjaardag. Zijn vader startte klein, maar bouwde het bedrijf uit tot een stevige speler in de groenvoorziening, faunavoorziening en boomverzorging. Paul groeide mee, hielp van jongs af aan en koos na zijn 17e definitief voor het bedrijf. “Ons pap vond dat ik beter eerst ergens anders ervaring kon opdoen, maar achteraf was hij blij dat ik meteen vol enthousiasme instapte.”

In 2010, na het overlijden van zijn vader, nam Paul het bedrijf formeel over. Met steun van zijn moeder en zussen en de begeleiding van Adcorporate werd de overname eerlijk en helder geregeld. “Iedereen stond erachter. Dat voelde goed.”

De jaren daarna groeide het bedrijf verder. Inmiddels werken er dagelijks zo’n 100 mensen: 65 vaste krachten, aangevuld met flexibele collega’s. Ondanks die schaal blijft het familiegevoel behouden: korte lijntjes, een hecht team en een duidelijke manier van werken. “We draaien grote projecten voor bouwbedrijven, gemeentes en provincies en schrikken niet van uitdagende aanbestedingen. Maar we blijven een familiebedrijf: we kennen elkaar bij naam en weten veel van elkaar.”

Grip op groei
Ondernemen is vooruitkijken. Hard werken, maar vooral slimme keuzes maken. Paul wilde altijd weten: waar staan we financieel? Dankzij Adcorporate hield hij grip op de groei, met regelmatige waardebepalingen. Gewoon, omdat hij inzicht in cijfers belangrijk vindt – wat er ook op je pad komt. Zo groeide het bedrijf stap voor stap door – met overzicht én vertrouwen in de toekomst. En precies dat vertrouwen gaf ruimte om ook andere mensen mee te laten beslissen over de koers.

Van collega’s naar mede-eigenaren
“Ik wilde niet alleen blijven beslissen, ik wilde sparren met mensen die er net zo in zitten als ik.” Twee collega’s sprongen eruit: Thijs, die het team aanstuurt met natuurlijk leiderschap, en Willem, die organisatorisch ijzersterk is. Samen tillen ze het bedrijf naar een hoger niveau. De vraag of ze samen wilden ondernemen, kwam als een verrassing. “Ik zei: denk er minimaal een week over na, dit is een keuze voor de lange termijn.” Precies zeven dagen later was hun antwoord duidelijk: “We doen het!”

Op de bouwvakborrel werd het nieuws gedeeld, op een moment dat iedereen samen was. Dat voelde goed. Het team was enthousiast en vond het een logische stap. “Ze zagen hoeveel inzet en toewijding Thijs en Willem al jarenlang lieten zien. Dit klopte gewoon.”

Een heldere waardebepaling als startpunt
Hoe pak je zo’n overname aan? Paul liet Thijs en Willem meedenken over een geschikte partij voor de waardebepaling, maar had zelf al een idee. “Ik zei, bel Adcorporate maar. Ze luisteren echt, schakelen snel en houden het praktisch.”

Bij zo’n belangrijke stap wil je geen ingewikkelde constructies. “Andere partijen kwamen met een menukaart van honderd opties,” zegt Paul lachend. “Adcorporate luisterde gewoon naar wat we nodig hadden en kwamen direct met een concreet plan.” Met kritische vragen, een eerlijke waardering en een duidelijke verdeling stond alles snel op papier. “Na vijf minuten wisten we: dit is de juiste weg.”

Kanters 3.0
De timing had niet beter kunnen zijn. In december 2024 werd hun splinternieuwe pand opgeleverd. Het oude pand werd gesloopt, maar de basis van Kanters bleef behouden. “We hebben een stap gezet naar professionalisering maar blijven wie we zijn.”

Dat het nieuwe eigenaarschap en het nieuwe pand in hetzelfde jaar samenvielen, voelde als een nieuw hoofdstuk. “Het goede van het oude blijft bewaard, maar we zijn klaar voor de toekomst.”

Samen vooruit – en een monsterklus langs de A2
Wat veranderde er precies? Niet veel – en juist dat is de kracht. “We blijven doen waar we goed in zijn,” zegt Paul. “Alleen beslissen we nu met z’n drieën.”

Er ligt een mooie uitdaging in het verschiet: een gigantisch project langs de A2, waar 18 kilometer weg wordt voorzien van groen. “Dat wordt een monsterklus, maar daar houden we van.”

Binnenkort is het dan ook eindelijk tijd om samen te proosten op deze stap. “We hebben het zo druk gehad, maar dit is wel een moment om bij stil te staan,” sluit Paul trots af.

Terug naar overzicht.